【資料圖】

1、首先我想說一點，你們公司的分工有問題，你的部門職責(zé)中包括了必須分開的職責(zé)，比如品管與生產(chǎn)和工程，還有就是研發(fā)與生產(chǎn)、工程也一般是分開的。

2、所以，制定這樣一個部門的制度是挺難的。

3、第二，考勤管理和出差管理也不應(yīng)該是你這樣一個部門的事，考勤管理是人力資源部門（當(dāng)然也有辦公室管理的，也有企管部管理的）的事，所以考勤管理應(yīng)該由他們來制定，出差管理一般是辦公室來制定、辦公環(huán)境管理的制度也一般是由辦公室來制定。

4、下面來說一下你們應(yīng)該制定的制度，以及制度應(yīng)該包括的內(nèi)容。

5、你們應(yīng)該制定這樣一些制度：部門的職能與員工的職責(zé)，當(dāng)然也有可能是人力資源部門給你們制定好的；2、研發(fā)管理規(guī)定；3、研發(fā)獎勵制度（這個制度也有可能是人力資源部門給你們制定好的）；4、品質(zhì)管理管理規(guī)定；5、與生產(chǎn)和工程有關(guān)的制度，這些內(nèi)容有具體分析，比如復(fù)雜。

6、這些制度都應(yīng)該有哪些內(nèi)容呢？部門職能與員工的職責(zé)，一般是責(zé)任分工方面的內(nèi)容。

7、研發(fā)管理規(guī)定，一般應(yīng)該包括研發(fā)項目的立項、審批等程序性內(nèi)容，以及研發(fā)項目管理的內(nèi)容，還有研發(fā)的成果鑒定及其獎懲等方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容你們自己應(yīng)該比較清楚。

8、品質(zhì)管理規(guī)定，應(yīng)該包括產(chǎn)品（工程、服務(wù)等也算產(chǎn)品）方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、品質(zhì)管理的人員與職責(zé)、品質(zhì)管理與檢測的程序等方面的內(nèi)容，以及品質(zhì)管理的結(jié)果如何進(jìn)行獎懲等方面的內(nèi)容。

9、生產(chǎn)與工程方面的制度，需要具體研究，你自己研究吧。

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