(資料圖片僅供參考)
1、答5s管理合理化建議制度:
2、5S管理—整理
3、將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的:
4、把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來;不必要的東西要盡快處理掉。
5、5S管理—目的:
6、(1)、騰出空間,空間活用
7、(2)、防止誤用、誤送
8、(3)、塑造清爽的工作場所
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