袁偉（中）和戰(zhàn)友在現(xiàn)場(chǎng)勘察。

詹亨吉攝

(相關(guān)資料圖)

“某地發(fā)現(xiàn)不明空情！目標(biāo)高度是……”在演訓(xùn)指揮大廳內(nèi)，演練信息不斷傳回。中部戰(zhàn)區(qū)某部高級(jí)工程師袁偉對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行精確分析、判斷和評(píng)估后提出：“建議對(duì)目標(biāo)進(jìn)行持續(xù)跟蹤、起飛查證！”10分鐘后，按照袁偉的建議，戰(zhàn)區(qū)部隊(duì)成功處置目標(biāo)。

“全心謀打仗、全神練打贏、全力強(qiáng)本領(lǐng)”，是袁偉軍旅生涯的真實(shí)寫(xiě)照。加入戰(zhàn)區(qū)以來(lái)，他堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)各種系統(tǒng)和應(yīng)用，幫助指揮機(jī)關(guān)制定專(zhuān)業(yè)科學(xué)的作戰(zhàn)評(píng)估報(bào)告。近年來(lái)，他牽頭參與重大科研課題10余項(xiàng)，榮獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，榮立二等功、三等功各1次。

“我要到謀戰(zhàn)務(wù)戰(zhàn)第一線(xiàn)去，到聯(lián)合作戰(zhàn)最前沿去”

在袁偉看來(lái)，自己從軍之路的每次抉擇，都與作戰(zhàn)緊密相連。

2016年6月，還在火箭軍某部工作的袁偉決定，報(bào)名參加中部戰(zhàn)區(qū)某部的選調(diào)，到聯(lián)合作戰(zhàn)籌劃一線(xiàn)工作。當(dāng)時(shí)，袁偉在原單位工作干得有聲有色，是善指揮、懂技術(shù)的“雙料人才”。相比之下，中部戰(zhàn)區(qū)剛成立，領(lǐng)域新、人員新，對(duì)于袁偉來(lái)說(shuō)，一切都要從頭開(kāi)始，重新適應(yīng)。

面對(duì)困難，袁偉信念十分堅(jiān)定：“聯(lián)合作戰(zhàn)嶄新藍(lán)圖已經(jīng)鋪展開(kāi)來(lái)，我要到謀戰(zhàn)務(wù)戰(zhàn)第一線(xiàn)去，到聯(lián)合作戰(zhàn)最前沿去?！?/p>

來(lái)到戰(zhàn)區(qū)后，袁偉始終撲在一線(xiàn)，白天當(dāng)業(yè)務(wù)員，和機(jī)關(guān)部隊(duì)對(duì)接軍事需求、研究作戰(zhàn)問(wèn)題；晚上又當(dāng)程序員，在電腦前查閱資料、設(shè)計(jì)算法、建立模型，經(jīng)常敲代碼到深夜?！耙钛a(bǔ)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的空白，不能等不能靠，必須實(shí)打?qū)嵉馗善饋?lái)?！痹瑐フf(shuō)。

一次演練任務(wù)急需建設(shè)相關(guān)系統(tǒng)軟件，袁偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零開(kāi)始，爭(zhēng)分奪秒展開(kāi)攻關(guān)。各軍兵種的書(shū)籍資料堆在辦公桌上，對(duì)相關(guān)軟件的調(diào)試一次次推翻重來(lái)……那段時(shí)間，袁偉總是步履匆匆，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)赴10余家科研機(jī)構(gòu)對(duì)接軍事需求，改造相關(guān)系統(tǒng)軟件10余套，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

“只有不斷更新作戰(zhàn)理念，才能決勝未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)”

“向科技創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力”是袁偉一直堅(jiān)持的工作理念，也是他多年潛心鉆研的生動(dòng)寫(xiě)照。

在同事眼中，畢業(yè)于國(guó)防科技大學(xué)的袁偉對(duì)技術(shù)有一種癡迷?！八麑?duì)創(chuàng)新的執(zhí)著，像是刻在骨子里。那些簡(jiǎn)單枯燥的代碼，往往經(jīng)他在鍵盤(pán)上一番敲打，就變成了簡(jiǎn)單實(shí)用的軟件，成為提升工作效能和戰(zhàn)斗力的‘金鑰匙’?！痹瑐サ耐聫堁喾医榻B。

袁偉之所以能夠成為部隊(duì)科研領(lǐng)域的先行者，關(guān)鍵是他在思維觀念上的“領(lǐng)跑”。

“未來(lái)是體系化、信息化、智能化作戰(zhàn)，只有不斷更新作戰(zhàn)理念，才能決勝未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)?！痹瑐ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)前沿理論，引入機(jī)器學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜、自然語(yǔ)言處理等技術(shù)，把人工智能和云計(jì)算集成到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)了作戰(zhàn)理論和作戰(zhàn)應(yīng)用的循環(huán)迭代升級(jí)。

“不能身子進(jìn)入了信息時(shí)代，腦袋里還是老辦法?！痹瑐グ炎鲬?zhàn)推演仿真系統(tǒng)作為攻堅(jiān)方向，通宵達(dá)旦研究攻關(guān)。那段時(shí)間，他經(jīng)常白天構(gòu)建虛擬環(huán)境，推演演習(xí)流程，聽(tīng)取意見(jiàn)建議，晚上研究解決方案，編寫(xiě)調(diào)整代碼。他們先后開(kāi)發(fā)百余項(xiàng)系統(tǒng)功能，提煉上百項(xiàng)計(jì)算要點(diǎn)，構(gòu)建百余個(gè)模型算法，推動(dòng)從以定性為主的籌劃方法，向依托模型算法、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的精細(xì)化籌劃方法轉(zhuǎn)變。

“我愿意當(dāng)人才的‘引路人梯’，和大家一起鉆研提高”

“袁高工不僅技術(shù)精湛，而且?guī)ш?duì)能力卓越，是遠(yuǎn)近聞名的‘金牌教官’?！睆膯挝活I(lǐng)導(dǎo)到普通一兵，談起袁偉，都不由得豎起大拇指。

“聯(lián)合制勝，勝在人才。建設(shè)高水平聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)，需要培育更多打仗型科研人才。我愿意當(dāng)人才的‘引路人梯’，和大家一起鉆研提高?！痹瑐フf(shuō)。

助理工程師馮超從軍校畢業(yè)后，面對(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮保障工作，遲遲打不開(kāi)局面，一度有些迷茫和失落?！半m然馮超的編輯代碼、算法運(yùn)用能力不足，但數(shù)據(jù)分析和歸納總結(jié)能力比較突出，能夠快速拿出高質(zhì)量的分析報(bào)告。”袁偉對(duì)馮超的優(yōu)勢(shì)和弱項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)致分析。

在研發(fā)某作戰(zhàn)系統(tǒng)時(shí)，袁偉特意讓馮超從事擅長(zhǎng)領(lǐng)域的工作，不斷鼓勵(lì)他發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處、補(bǔ)上短板；馮超也圓滿(mǎn)完成了那次研發(fā)任務(wù)，開(kāi)始在技術(shù)研究上嶄露頭角。在袁偉的鼓勵(lì)和幫帶下，馮超在全軍軍事建模競(jìng)賽中榮獲特等獎(jiǎng)，參與研發(fā)的某系統(tǒng)榮獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)，技術(shù)和能力有了大幅提高。

這幾年，袁偉把帶隊(duì)參加軍事建模競(jìng)賽作為培養(yǎng)骨干、鍛煉隊(duì)伍的好平臺(tái)，充分發(fā)揮總教頭的育人功能。備賽期間，袁偉帶領(lǐng)大家學(xué)算法、學(xué)建模、學(xué)編程，還針對(duì)性劃分小組，因人而異強(qiáng)化技能。

比賽期間，各組組員吃飯睡覺(jué)都在同一個(gè)房間里，袁偉總是精神最足，主動(dòng)干最復(fù)雜的工作。在他的帶動(dòng)下，大家精誠(chéng)合作、屢創(chuàng)佳績(jī)。“參加一次比賽，就能帶出一批好苗子，我感到收獲很大?！痹瑐フf(shuō)。

“強(qiáng)軍興軍的路上，我只邁出了一小步，今后要走的路還很長(zhǎng)。”面對(duì)榮譽(yù)和成績(jī)，袁偉沒(méi)有停止前進(jìn)的步伐，轉(zhuǎn)身又帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入到新技術(shù)的軍事應(yīng)用研究中……

（王焯參與采寫(xiě)）

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