正所謂，養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)！君要臣死臣不得不死！

(相關(guān)資料圖)

某房企總部，前幾年大肆招聘的高材生智囊團(tuán)們，終于有了一席用武之地而大展拳腳：

前幾日，某房企總部發(fā)布一則內(nèi)部公告《組織架構(gòu)升級(jí)的公告》。硬生生將組織架構(gòu)“裁員”美化成為了組織架構(gòu)“升級(jí)”！

真是好計(jì)謀！不知道內(nèi)幕的同學(xué)，還會(huì)真的以為某房企又要招聘了！結(jié)果仔細(xì)查看房企公告之后，發(fā)現(xiàn)是將“喪事”給“喜辦”了！妙，實(shí)在是妙，請(qǐng)收下我們的膝蓋！

該房企一向做事低調(diào)且善于潤(rùn)色自家品牌形象，一旦出現(xiàn)負(fù)面新聞立刻后臺(tái)投訴且發(fā)放律師函。可是“防民之口甚于防川”，即使如此雷厲風(fēng)行的做法依舊按壓不住“臭名遠(yuǎn)揚(yáng)”！

接下來(lái)，請(qǐng)看《組織架構(gòu)升級(jí)的公告》詳細(xì)解讀如下：

1、為進(jìn)一步提高公司效益，公司作出如下升級(jí)調(diào)整。

企業(yè)以追求利潤(rùn)為第一目標(biāo)，人民幸福的目標(biāo)，本公司的員工可能代表不了“人民”。

2、為滿足發(fā)展需求，將三級(jí)架構(gòu)優(yōu)化升級(jí)為二級(jí)架構(gòu)。

總部管理層一句話，直接干掉了中間的區(qū)域公司。由原有的矩陣化管理方針，升級(jí)為扁平化管理架構(gòu)。

原有的項(xiàng)目公司直接服從于總部管轄，原有項(xiàng)目公司不再保留非業(yè)務(wù)條線崗位，也就是類似于成本、招采、投資、運(yùn)營(yíng)等崗位在一線創(chuàng)造不了實(shí)際價(jià)值而被干掉了。

3、原有區(qū)域平臺(tái)員工，統(tǒng)一并入集團(tuán)總部各職能中心。

我們?nèi)ツ瓿浞舟`行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任……真是說(shuō)的比唱的好聽(tīng)。

在多數(shù)人看來(lái)，如果真的能夠入職總部，大家恨不得立刻提桶入住總部去辦公，偶爾加班至深夜再拍照發(fā)一下帶定位的朋友圈，不僅顯得自己多么努力會(huì)被得到重用，還會(huì)讓別人覺(jué)得自己是多么的優(yōu)秀。

實(shí)際情況則是，大多數(shù)人被迫提桶跑路了。各區(qū)域平臺(tái)那么多優(yōu)秀人才，大家都集中入職總部去“攻擂”，原有總部的智囊團(tuán)們不得全副武裝去“守擂”！所以，官面上說(shuō)的話也只能聽(tīng)一聽(tīng)，我們要理性觀察真實(shí)情況。

有不少人被通知調(diào)崗或者調(diào)動(dòng)城市，也有不少人被通知N+1，一夜之間不少地產(chǎn)人的簡(jiǎn)歷又是滿天飛。

部分業(yè)績(jī)十分較差的區(qū)域，裁員約60%以上。部分業(yè)績(jī)較好的區(qū)域，直接被同意入職總部辦公從“小弟小妹”做起。

當(dāng)然還會(huì)有一部分人，實(shí)在是舍不得離開(kāi)孩子，主動(dòng)申請(qǐng)離職等待再次就業(yè)。

4、鼓勵(lì)遵守制度的前提下，盡一切可能去完成銷售業(yè)績(jī)。

前不久還有顧客來(lái)問(wèn)我，現(xiàn)在是不是買房子的好時(shí)機(jī)？好不好，看一下房企難不難。

現(xiàn)在某些房企早已喪失了基本的信仰，盡一切去完成所謂的銷售業(yè)績(jī)。

某些房企管理層辦理企業(yè)時(shí)的初衷總歸是好的，可是企業(yè)里的工作人員不講武德。管理層定睛一看，呦呵，業(yè)績(jī)完成的不錯(cuò)嘛小伙子！

來(lái)，我們房企內(nèi)部聘任你為講師做一些經(jīng)驗(yàn)分享！

比如延期房貸至100年，比如首付20%，比如利率一而再再而三降低，比如銷售人員陪吃陪喝去“說(shuō)服”顧客，比如保交付宣傳滿天飛。再比如使勁吹噓自家產(chǎn)品有多么的高大上！

總之，房企要求員工們，盡一切可能、盡一切努力、盡一切資源，所有人必須完成業(yè)績(jī)后，再次驅(qū)動(dòng)自我去提升業(yè)績(jī)幫助公司做大做強(qiáng)。

然后，再反觀我們房企的地產(chǎn)從業(yè)者，在清晰明了的制度面前，一次又一次被傷害了積極性！

公平何在？

小人的跪舔面前，你所做的業(yè)績(jī)成果是別人的，升職加薪永遠(yuǎn)沒(méi)有你，每次裁員降薪優(yōu)化總考慮你！

誠(chéng)信何在？

入職前的人力各種畫餅誘惑，入職后各種職場(chǎng)PUA，獎(jiǎng)金兌現(xiàn)想都不要想，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)不高興立刻罰款！

幸福何在？

人民幸福是奮斗目標(biāo)，但是地產(chǎn)人總歸覺(jué)得自己不屬于“人民”，人民幸福不幸福我不知道，但是地產(chǎn)人不幸福！當(dāng)然以上的地產(chǎn)人要排除某些權(quán)色交易的“性?！比藛T。

希望何在？

十年前的地產(chǎn)，雖然存在著不亞于現(xiàn)在的各種各樣問(wèn)題，但是地產(chǎn)從業(yè)者總歸有奔頭，高收入好福利源源不斷?，F(xiàn)如今的地產(chǎn)，雖然各種利好不斷，但是消費(fèi)者累了不愿意買房了，裁員優(yōu)化降薪何時(shí)一直被循序下去。

現(xiàn)如今，只要房企組織架構(gòu)調(diào)整，不管你優(yōu)化為二級(jí)或者二級(jí)半，還是升級(jí)為三級(jí)架構(gòu)，降薪、裁員、被走人少不了，一切都會(huì)到來(lái)只是時(shí)間問(wèn)題。

地產(chǎn)行業(yè)不行了，你也不再年輕，35歲總歸會(huì)到來(lái)，那個(gè)時(shí)候的你，又該何去何從？

降本增效、死保利潤(rùn)、優(yōu)化存量、組織變革將會(huì)是2023年所有房企的管理主題。

開(kāi)局即決戰(zhàn)，起步即沖刺！打足雞血往前沖！沖不出業(yè)績(jī)就沖掉你！有人真的會(huì)為了業(yè)績(jī)而拼命，有人真的會(huì)為了“拿”別人的業(yè)績(jī)而跪舔！

請(qǐng)問(wèn)，你覺(jué)得你幸福嗎？

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