無論是主流媒體,還是專家學(xué)者,都在努力說明一件事:中國經(jīng)濟(jì)處在一個(gè)修復(fù)期。也就是說:一切向好。問題是,這個(gè)修復(fù)期是有多長久?一年還是二十年?
可以肯定,是一個(gè)漫長的周期,既然如此,民營的小老板們一定要有長期思維。
為什么說是一個(gè)漫長的周期?
(資料圖片僅供參考)
其實(shí),一季度的數(shù)據(jù)還是很不錯(cuò)的,連房地產(chǎn)都有了點(diǎn)景氣度,與去年四季度相比,總算是穩(wěn)住了,這都是偏樂觀的分析,不然呢?如果沿著去年四季度的趨勢繼續(xù)向下,那還得了?年底的經(jīng)濟(jì)總動(dòng)員還是有了一定的效果,大家一起拼經(jīng)濟(jì),但是,對趨勢的判斷,一切都言之過早了,即便各項(xiàng)指數(shù)有了一個(gè)像樣的反轉(zhuǎn),也說明了不了什么。因?yàn)槲覀兊慕?jīng)濟(jì)有一個(gè)根本的問題,數(shù)據(jù)是靠投資推動(dòng)的,不是內(nèi)生力。
上海財(cái)大的劉元春說,二季度將修復(fù)負(fù)債表與利潤率。
這怎么可能?
當(dāng)下經(jīng)濟(jì)去分析通脹還是通縮,都離不開一個(gè)基本的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí),這就是生產(chǎn)過剩了,這意味著重建平衡不是什么“修復(fù)”,而是一個(gè)破壞性的再平衡。企業(yè)之間的競爭將非常殘酷。
最近一位朋友工程競標(biāo),為了活命,徹底放棄利潤,只要綜合成本能攤平就干,直接從攔標(biāo)價(jià)降了30%,他是不是瘋了?任何一個(gè)管理不善就要賠錢,他沒瘋,有人瘋了,更有狠人直接降了50%。這可以說是必賠,為什么還要做?當(dāng)然是為了占領(lǐng)一塊生存領(lǐng)地。
企業(yè)現(xiàn)在要活下去,不是修復(fù)利潤表,而是放棄利潤。
就這么現(xiàn)實(shí)。
這注定是一個(gè)漫長的修復(fù)周期,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在一個(gè)經(jīng)濟(jì)修復(fù)期,民營的小老板們一定要量力而行,有三件事要立即做。
第一件事是清理個(gè)稅
逃稅的沖動(dòng)不能再有了,大數(shù)據(jù)下,稅網(wǎng)恢恢。企業(yè)現(xiàn)在太脆弱,一個(gè)重罰下來,企業(yè)基本上涼涼了。
從2016年?duì)I改增后,避稅逃稅成了一種技術(shù)活,疫情三年下來,民營經(jīng)濟(jì)一塌糊涂,國家的實(shí)際稅收卻在增加,部分原因是稅收越來越嚴(yán)密了,現(xiàn)在逃稅,基本上是找死。特別是中小企業(yè),稅收上多少有些污點(diǎn)。
現(xiàn)在的問題是金稅四期目前是溫和的,知道企業(yè)不堪重負(fù),還是在試點(diǎn),可這是早晚的事,主要是針對個(gè)稅這一塊,個(gè)稅是未來的方向,不要有任何僥幸心理,傳統(tǒng)的規(guī)避個(gè)稅的方法基本都不能用了。
既然逃不過去,早做安排。
第二件事是不要與《勞動(dòng)法》叫板
沒有哪一個(gè)企業(yè)不為《勞動(dòng)法》頭疼的。
前些天上海有一個(gè)報(bào)導(dǎo),一對夫婦幾年居然換了三百家公司,不知是不是屬實(shí),但是,從理論上說,不良員工完全可以利用《勞動(dòng)法》的非中性原則賺錢;過了實(shí)習(xí)期立即消極怠工,迫使企業(yè)主動(dòng)辭退,從而得到二個(gè)月的補(bǔ)償金,接著再立即奔向第二家企業(yè),這不是很賺錢嗎?或者主動(dòng)提出不簽勞務(wù)合同,然后轉(zhuǎn)向告了企業(yè),按規(guī)定也是雙倍罰企業(yè),這樣的《勞動(dòng)法》也難怪企業(yè)不愿意遵守。
但是,法就是法,《勞動(dòng)法》的事叫了十幾年了,沒有任何修訂的跡象,這說明政策很愿意把問題交給企業(yè)自行擔(dān)當(dāng),那就要非常重視了。
因?yàn)樵谝粋€(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的失速期,老板與員工各有各的難,誠如老胡所言,經(jīng)濟(jì)不好,一切矛盾都會(huì)加劇,勞資關(guān)系是企業(yè)基本的文化,必須避免因《勞動(dòng)法》引起不必要的沖突。
或者嚴(yán)格執(zhí)行,執(zhí)行不了別干了。
第三?件是負(fù)債率不能超過70%
M2增加了這么多,還怕沒有流動(dòng)性嗎?
問題是M2的增加沒有流向民企和老百姓的口袋,貨幣是非中性的,這正是中國根深蒂固的經(jīng)濟(jì)矛盾,一方面是低效的長期建設(shè),另一方面是民企的大批倒閉,老百姓對就業(yè)與未來的收入預(yù)期不足,從而失去了內(nèi)生力。
在一個(gè)漫長的修復(fù)周期中,負(fù)債率過高等于是預(yù)支未來的利潤續(xù)命,以利潤換時(shí)間,在經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁上升時(shí),可以這樣做,現(xiàn)在這樣做等于慢性自殺,尤其要注意貸款時(shí)不要為了額度做反擔(dān)保,家人做反擔(dān)保,一旦經(jīng)營失敗,輸?shù)舻牟皇怯邢挢?zé)任,而是傾家蕩產(chǎn)。
當(dāng)然,沒有哪一個(gè)原則適用所有企業(yè)。
人家馬斯克還在降價(jià)提薪,根本不需要修復(fù)什么負(fù)債表和利潤表,也不存在逃稅與違反《勞動(dòng)法》的問題;于是,中國的網(wǎng)民在問:為什么老外能做到,我們的企業(yè)做不到?
因?yàn)橹袊睦习鍩o良嗎?
不如換個(gè)角度,中國制造很強(qiáng)大,但是,中國經(jīng)濟(jì)絕不可能像任澤平預(yù)期的,馬上要引領(lǐng)全世界。
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