5月關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)全面下滑，我們當(dāng)前面臨著非常嚴(yán)峻的局面。

【資料圖】

需求疲軟，消費(fèi)低迷，房地產(chǎn)投資和銷售斷崖下滑，出口負(fù)增長(zhǎng)；

工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)不足，去庫(kù)存壓力大，服務(wù)業(yè)恢復(fù)性反彈乏力；

微觀主體信心受挫，民間投資負(fù)增長(zhǎng)，青年失業(yè)率創(chuàng)新高，實(shí)際經(jīng)濟(jì)增速低于潛在增長(zhǎng)水平......

以上是國(guó)家宏觀公布數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而實(shí)際感受，比紙面表述更人焦慮，更讓人迷茫。談點(diǎn)自己實(shí)際經(jīng)歷的小事，一斑窺豹，就能知道造成這種局面的真實(shí)原因。

我有天去家比較大的國(guó)企，這家大型國(guó)企有家二級(jí)子公司，業(yè)務(wù)一直做的還不錯(cuò)，品牌影響力在行業(yè)內(nèi)首屈一指。我和他們的負(fù)責(zé)人正說事的時(shí)候，他們辦公室主任敲門進(jìn)來，說有個(gè)緊急的事要匯報(bào)，某某部門要來調(diào)研，就在明天，這邊得要安排相關(guān)報(bào)告，配備級(jí)別對(duì)等領(lǐng)導(dǎo)接待。

聽完辦公室主任的匯報(bào)，這家公司負(fù)責(zé)人眉頭緊蹙，一臉的不悅，對(duì)辦公室主任發(fā)牢騷，說又是調(diào)研，一個(gè)星期幾乎都在接待調(diào)研，到底還讓人干不干事？牢騷發(fā)完，說按照文件要求安排去吧。

我們的聊天從正事轉(zhuǎn)向了閑聊，這家公司負(fù)責(zé)人說上面的人不讓坐辦公室了，那就讓我們這些靠市場(chǎng)吃飯的公司坐辦公室，難道不做市場(chǎng)，整天接待調(diào)研能夠賺來錢？不停的三碗豆腐豆腐三碗地虛報(bào)些數(shù)據(jù)，調(diào)研的人拿著這些數(shù)據(jù)又能干什么？

出門的時(shí)候，這家企業(yè)負(fù)責(zé)人還說，一切都流于形式，以會(huì)指導(dǎo)會(huì)，以會(huì)指導(dǎo)市場(chǎng)，以會(huì)規(guī)避責(zé)任，文山會(huì)海最終目的只有一個(gè)，那就是最后大家都沒有責(zé)任。做事情，哪里沒有責(zé)任呢？但，現(xiàn)在就是這樣，沒有人愿意承擔(dān)責(zé)任。

主要是這個(gè)責(zé)任，當(dāng)前這種環(huán)境下，的確不是個(gè)人能夠承擔(dān)得起的。所以，大家似乎都很忙，但沒有實(shí)際的效果，都在形式的忙，形式地逃避責(zé)任。

承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)希望的國(guó)企如斯，我們的經(jīng)濟(jì)會(huì)好嗎？國(guó)企都變成機(jī)關(guān)了，所有人都在文山會(huì)海的泥沼里開脫自己的責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付上面的領(lǐng)導(dǎo)，員工疲于奔命應(yīng)付上級(jí)檢查，誰還有心力和精力搞業(yè)務(wù)。大家都求穩(wěn)，不出什么岔子，關(guān)鍵是市場(chǎng)這事，哪有百分之百穩(wěn)啊，機(jī)會(huì)往往稍縱即逝。求穩(wěn)過度，往往就會(huì)走向反面。

國(guó)企雖然作繭自縛，但畢竟是“親兒子”，不可能沒有奶吃。私企簡(jiǎn)直就是一把辛酸淚。

大的私企吧，也不知道這股“穩(wěn)”風(fēng)是如何吹進(jìn)去的，也陷入求“穩(wěn)”的泥潭。原本私企面對(duì)市場(chǎng)，應(yīng)該是決策迅速，殺伐決斷，但現(xiàn)在很多大的私企，業(yè)務(wù)開展也是一個(gè)部門一個(gè)部門的走，一級(jí)一級(jí)的匯報(bào)，小會(huì)、大會(huì)，各種會(huì)議也是開的不亦樂乎。

前段時(shí)間給一家私企做點(diǎn)管理咨詢方面的業(yè)務(wù)，原來基本都是老大說了算，現(xiàn)在也搞的很復(fù)雜。我問他們跟我們對(duì)接的人，說怎么那么多破事，流程，他們跟我們對(duì)接的人很無奈地說，老板為了求穩(wěn)，沒有辦法，還有就是跟他們合作的國(guó)企都是這樣，被傳染了吧。

大私企“國(guó)企化”，真是滿紙荒唐言啊，為了有奶吃，能夠活著，大私企嚴(yán)格意義上來說，已經(jīng)失去了發(fā)展的動(dòng)力，“穩(wěn)”壓倒一切。

小的私企，正如列夫.托爾斯泰所說：幸福的家庭都是一樣的，不幸的家庭各有各的不幸。小私企的艱難，真是一言難盡。

我最近對(duì)周邊的曾經(jīng)資產(chǎn)幾千萬上億的老板做了個(gè)調(diào)研，要么無事可做，要么深陷債務(wù)泥沼無法自拔，要么虧損沒有盡頭還不得不咬牙堅(jiān)持以博翻身機(jī)會(huì)，要么被搞成失信執(zhí)行人自暴自棄......。

曾經(jīng)他們都是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，都是所在領(lǐng)域的風(fēng)云人物，可在當(dāng)下，他們都是世界上最痛苦的一群人，掙扎在生與死的邊緣。如果上述小私企情況是個(gè)別，那倒無所謂，而十之八九都是這樣，這就有問題了。

為什么會(huì)消費(fèi)需求不足，為什么會(huì)那么高的失業(yè)率？大面積的小私企都活不去了，哪里來的消費(fèi)，哪里來的就業(yè)。

大私企國(guó)有化，國(guó)企機(jī)關(guān)化，小私企邊緣化，我們?nèi)缤辉{咒了一般，陷入到一個(gè)作繭自縛的怪圈，而且似乎沒有停下來的跡象，越來越向著沒有邊界的黑洞螺旋升級(jí)。

很多人可能都在問，這是什么原因造成的，為什么會(huì)這樣，我們能從這個(gè)無盡的泥潭里走出來嗎？唉！這只有天知道！

來源：匠風(fēng)君

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