互聯(lián)網(wǎng)大廠，要開始兜底房地產(chǎn)了嗎？

(資料圖)

8月7日，觀察者網(wǎng)查閱企查查信息時(shí)發(fā)現(xiàn)，

華為在8月3日，成立了東莞棠雅實(shí)業(yè)投資有限公司。

像華為這樣的大廠，成立一個(gè)公司，也不過是點(diǎn)點(diǎn)頭的事情，

不久前馬云還搞了個(gè)新公司，叫“一米八”，主營智慧農(nóng)業(yè)。

只是，華為的這家東莞棠雅實(shí)業(yè)投資有限公司，主營的是住房租賃、非居住房地產(chǎn)租賃、園區(qū)管理服務(wù)等。

注冊資本為15億元。

15億元，多嗎？

要是搞科技，像光刻機(jī)這種，那確實(shí)是投沙入坑、不值一提。

但是，搞搞房地產(chǎn)的話，在現(xiàn)在各大地產(chǎn)商都缺錢的情況，

15億元，多多少少，還是有點(diǎn)效果的。

不過，根據(jù)知情人士透露：華為的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，是對內(nèi)、不對外的拓展業(yè)務(wù)。

但是吧，吃瓜群眾在網(wǎng)上吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

有些是嘲諷的，說科技的盡頭，仍舊是房地產(chǎn)。

這說法也是有一定道理的，以前房地產(chǎn)風(fēng)光的時(shí)候，皮帶哥都去參加兩會了，現(xiàn)在雖然不如以前的好日子了。

可如今各種利好房地產(chǎn)的組合拳，是一拳一拳、打出了排山倒海之勢。

到底是降龍十八掌，還是七傷拳，尚且未知。

但是房地產(chǎn)這么大的體量擺在那，這種說法也說得通。

畢竟，以前流傳一句話：商業(yè)的盡頭是地產(chǎn)，職業(yè)的盡頭是編制。

也有一些，是未卜先知的。

別看現(xiàn)在只是對內(nèi)，可是未來搞房地產(chǎn)，也不是不行啊。

華為當(dāng)初還說不造手機(jī)、不造汽車呢，現(xiàn)在不都干了嘛。

今天，咱們來聊聊，為什么大廠要搞房地產(chǎn)，有什么表現(xiàn)？

在現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場下，大廠兜底房地產(chǎn)的可能性，有多大？

如果大廠搞房地產(chǎn)，會有什么優(yōu)勢？這對于我們，又有什么影響？

從過去的操作來看，華為的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，只是在內(nèi)部搞。

2017年，華為為了給員工分房，在當(dāng)時(shí)市場價(jià)突破3萬一平的東莞松山湖，建了人才房，以8500一平的價(jià)格賣給員工，還帶精裝修。

以一套八十平的房子來算的話，3萬一平，市場價(jià)就要賣240萬，

現(xiàn)在8500一平，只需65萬，不得不說，這價(jià)格在當(dāng)時(shí)算得上是超低價(jià)了。

要知道，那時(shí)候房地產(chǎn)還是蹭蹭往上漲的時(shí)候。

這福利，雖然比不上上世紀(jì)的單位分房，但也是非常感天動地了。

其實(shí)，科技公司給自己員工建房子，早有先例。

被譽(yù)為中國芯片之父的張汝京，二十多年前回國搞芯片。

2000年8月，中芯國際在上海打下8英寸晶圓廠的第一根樁。

次年4月建成投產(chǎn)， 創(chuàng)下全球最快晶圓廠建廠速度的紀(jì)錄。

2003年，中芯建了6座工廠，一躍躋身成全球第三大代工廠。

同時(shí)，為了解決員工的后顧之憂，張汝京還給員工建了房子， 占地約26萬平方米，叫做“中芯花園”。

不僅建房子，還建起了幼兒園、小學(xué)和中學(xué)，解決了員工子女教育這一大問題。

這種做法，無疑展現(xiàn)了公司對員工福利的態(tài)度。

此外，號稱要讓“兄弟們住上房子”的京東，這幾年也在房地產(chǎn)市場上，勢如破竹。

從2017年開始，京東在開發(fā)房地產(chǎn)的資本支出，合計(jì)支出超過326億元左右。

而在2023年一季度，京東在開發(fā)地產(chǎn)支出上，就拿出了54.45億元。

從體量上看，京東已經(jīng)是一家中型規(guī)模的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)公司。

京東產(chǎn)發(fā)，就是京東在地產(chǎn)領(lǐng)域的核心角色。

目前，京東產(chǎn)發(fā)估值超過550億，在房地產(chǎn)企業(yè)中也是占有一席之地了。

2023年3月底，京東產(chǎn)發(fā)遞交了港股招股書，準(zhǔn)備上市IPO。

這邊京東準(zhǔn)備把房地產(chǎn)業(yè)務(wù)搞上市，那邊騰訊也被爆出了進(jìn)軍房地產(chǎn)。

2023年7月6日，天眼查資料顯示，騰訊科技發(fā)生了經(jīng)營業(yè)務(wù)的變更。

其中，在許可經(jīng)營項(xiàng)目中，新增“房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營”。

在一般經(jīng)營項(xiàng)目中，新增“非居住房地產(chǎn)租賃”。

這個(gè)“非居住性房地產(chǎn)租賃”，堂主在之前張核子那期視頻里說到過，

張核子也進(jìn)入到了這個(gè)領(lǐng)域。

按道理說，“非居住房地產(chǎn)租賃”針對的是商業(yè)、辦公、廠房等生產(chǎn)性、經(jīng)營性住房的租賃業(yè)務(wù)。

而“城中村統(tǒng)租改造”，則是保障性房源的開發(fā)。

但是，在深圳住房十四五規(guī)劃中，提出：推動非居住房屋改造成保障性租賃住房。

這樣看，網(wǎng)友們猜測說騰訊進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，其實(shí)也是有可能的。

當(dāng)然了，騰訊內(nèi)部人士向券商中國記者解釋，此次申請補(bǔ)充房地產(chǎn)開發(fā)及租賃的經(jīng)營范圍，并非為了開展普遍意義上的地產(chǎn)類業(yè)務(wù)，而是為了滿足正在建設(shè)的新園區(qū)——大鏟灣項(xiàng)目。

從華為的做法來看，騰訊要建立自己的產(chǎn)業(yè)園，也是說得過去的。

至于未來，華為也好，騰訊也罷，會不會像京東那樣，染指房地產(chǎn)，讓我們拭目以待。

堂主在這里提供一個(gè)角度，要看清如今房地產(chǎn)的打法，不能再套用以前的思維了。

過去的房地產(chǎn)市場，是粗放的新增市場，這是1.0版本。

打法簡單粗暴：就是在全國各地、瘋狂拿地，于是能看到各種地王的出現(xiàn)。

現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場，是精細(xì)的存量市場，這是2.0版本。

如果說后面騰訊、華為進(jìn)入房地產(chǎn)，倒也不出奇。

首先，房地產(chǎn)牽扯太多行業(yè)了，并不是簡單的拿地、賣地。

上中下游加起來的話，有一說一，還真沒哪個(gè)行業(yè)能跟房地產(chǎn)叫板。

因此，在進(jìn)入2.0版本的存量市場下，家裝、家電、家居，都是可以發(fā)力的方向。

前幾天，堂主跟廣州的一家比較大的房產(chǎn)中介聊天，對方是負(fù)責(zé)媒介部門的。

她告訴我，現(xiàn)在房子比較難賣，家裝會是她們公司下一個(gè)發(fā)力方向。

當(dāng)然了，最底層的決定性因素，就是在我們這做生意，能不能賺到錢，有時(shí)候真不是看經(jīng)濟(jì)周期，而是看政策。

為了盤活在2.0版本的存量市場，年中的時(shí)候，上面出臺了好多文件，都指向了同一個(gè)關(guān)鍵詞：城市更新。

比如推動“超大特大城市的城中村改造，就是城市更新的重點(diǎn)。

而且上面也給了定調(diào)，是“改善民生的工程”。

至于這改造的資金，上面鼓勵民間資本進(jìn)入，這，就給了大廠機(jī)會。

為什么呢？

跟傳統(tǒng)房地產(chǎn)相比，大廠們的資金比較充足，負(fù)債也相對要低很多。

先不說恒大的2.4萬億負(fù)債，就說龍頭碧桂園。

財(cái)報(bào)顯示，截至2022年，碧桂園總資產(chǎn)為1.74萬億元，總負(fù)債為1.43萬億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)82.25%。

來看看總資產(chǎn)相當(dāng)?shù)陌⒗铩?/p>

2022年末，阿里總資產(chǎn)為1.75萬億，其中，凈資產(chǎn)有1.12萬億，資產(chǎn)負(fù)債率僅為36%。

而騰訊在2022年底，也拿出了“資產(chǎn)總額1.59萬億，資產(chǎn)負(fù)債率為48.59%”的成績單。

要推動城市更新，需要錢的。

現(xiàn)在傳統(tǒng)房企，個(gè)個(gè)勒緊褲腰帶，每天喊窮，別說啟動新項(xiàng)目了，已經(jīng)開工的項(xiàng)目，就“保交樓”一條，就夠他們操心的了。

進(jìn)入存量市場的房地產(chǎn)2.0版本，大廠還真的是不錯的選擇之一。

既然上面說了鼓勵民間資本，那么有誰算是民間資本呢？

第一，以張核子為代表的無形力量，自然是角逐房地產(chǎn)存量市場的角色之一。

那么傳統(tǒng)房企，就沒機(jī)會了嗎？

其實(shí)是有的。

以恒大為例，恒大現(xiàn)在手上的舊改項(xiàng)目有79個(gè)，其中大灣區(qū)55個(gè)，其他城市24個(gè)。

但是，恒大沒錢啊。

所以，傳統(tǒng)地產(chǎn)商手里拿到的項(xiàng)目，大概率會有隱藏的資本大佬進(jìn)來，分得一杯羹。

第三個(gè)能進(jìn)入存量市場的力量，大廠是有很大的概率。

過去中國首富榜單上，是許家印、王健林為首的地產(chǎn)大佬。

而現(xiàn)在是阿里、京東、騰訊、字節(jié)等大廠，紛紛嶄露頭角。

做首富，是有代價(jià)的。不，是堂主說錯了。

做首富，是要有當(dāng)擔(dān)的。

就拿王健林來說，當(dāng)時(shí)萬達(dá)地產(chǎn)風(fēng)光無限的時(shí)候，王健林還得給某個(gè)地方，一年拿出幾個(gè)億，來蓋豬場呢。

說實(shí)話，有些任務(wù)，真派到你身上了，你不完成，也得完成。

話說回來，大廠進(jìn)入房地產(chǎn)，就真的沒有優(yōu)勢了嗎？

還真不一定。

前面我說了，對于存量房地產(chǎn)市場，上面的定調(diào)是改善民生的工程。

那么改造后，比如一點(diǎn)，引入“全智能”家庭住宅的概念，這不正是改善民生，且是大廠擅長的嗎？

如今的地產(chǎn)江湖里，躺平的躺平，掙扎的掙扎，保交樓的，在保交樓。

這都是1.0版本、遺留下來的歷史問題。

而接下去的房地產(chǎn)，概念大約會是創(chuàng)新發(fā)展模式。

進(jìn)入2.0版本，若有大廠的入場，引入新的力量，也許會有不一樣的變化。

當(dāng)初在出行領(lǐng)域，阿里和騰訊大戰(zhàn)，為爭奪網(wǎng)約車市場，大力燒錢，上了刺刀，見了紅。

那時(shí)候，堂主打車，三公里的路程，只需要幾分錢。

若真到了那個(gè)時(shí)候，大廠之間會不會為了搶奪租房客，再現(xiàn)當(dāng)年的大戰(zhàn)情景？還真的很難說。

要知道，當(dāng)年大廠之間的掐架尺度，那是相當(dāng)?shù)拇?，是真拿出真金白銀來玩的。

只是，這種玩法要放在房地產(chǎn)市場、走市場競爭的話，

誰都不知道，能被容許的彈性邊界，在哪里。

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