(資料圖片僅供參考)
為推動班組之間相互學習和經(jīng)驗借鑒,有力提升班組管理水平。8月14日,重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)組織班組長到各井站開展交流學習。
樹榜樣,營造爭先氛圍。以優(yōu)秀班組先進的力量為其他班組樹立標桿,引導班組成員更加積極主動地參與班組建設,提高班組的管理水平和團隊協(xié)作能力。在老灣增壓站,當班員工進行了入站告知示范,確保入站人員了解并遵守安全規(guī)定,保障設備設施安全平穩(wěn)運行。在天東86井,班組長學習了無人值守井設備維護標準,營造了比、學、趕、超”濃厚氛圍。
找差距,剖析短板原因。采取措施強化后進班組安全管理、隱患整改、作風建設等工作,找出制約設備管理、隱患整改的關鍵因素,確保班組工作規(guī)范高效。在天東92井,班組長針對設備外防腐差的問題,從維護不當?shù)确矫嬲归_討論,提出了改進措施,為設備的規(guī)范管理打牢了基礎。
促提升,交流管理經(jīng)驗。作業(yè)區(qū)領導組織班組長開展了交流座談,班組長分享了經(jīng)驗和知識,剖析了班組工作中不足,促進了班組內(nèi)部的溝通和交流,有力提升了班組工作質(zhì)量和效率。作業(yè)區(qū)對班組長進行了崗前重點工作提示,要進一步提升班組主觀能動性,抓實做好設備維保、隱患整改、員工培訓、團隊建設等工作,力促班組管理水平上臺階。(弋小東)
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