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為推動班組之間相互學習和經(jīng)驗借鑒，有力提升班組管理水平。8月14日，重慶氣礦梁平作業(yè)區(qū)組織班組長到各井站開展交流學習。

樹榜樣，營造爭先氛圍。以優(yōu)秀班組先進的力量為其他班組樹立標桿，引導班組成員更加積極主動地參與班組建設，提高班組的管理水平和團隊協(xié)作能力。在老灣增壓站，當班員工進行了入站告知示范，確保入站人員了解并遵守安全規(guī)定，保障設備設施安全平穩(wěn)運行。在天東86井，班組長學習了無人值守井設備維護標準，營造了比、學、趕、超”濃厚氛圍。

找差距，剖析短板原因。采取措施強化后進班組安全管理、隱患整改、作風建設等工作，找出制約設備管理、隱患整改的關鍵因素，確保班組工作規(guī)范高效。在天東92井，班組長針對設備外防腐差的問題，從維護不當?shù)确矫嬲归_討論，提出了改進措施，為設備的規(guī)范管理打牢了基礎。

促提升，交流管理經(jīng)驗。作業(yè)區(qū)領導組織班組長開展了交流座談，班組長分享了經(jīng)驗和知識，剖析了班組工作中不足，促進了班組內(nèi)部的溝通和交流，有力提升了班組工作質(zhì)量和效率。作業(yè)區(qū)對班組長進行了崗前重點工作提示，要進一步提升班組主觀能動性，抓實做好設備維保、隱患整改、員工培訓、團隊建設等工作，力促班組管理水平上臺階。(弋小東)

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