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張一鳴:優(yōu)秀年輕人的5個(gè)特質(zhì)。

來源: 嗶哩嗶哩2023-06-07 10:05:21
  

至2023年,張一鳴老師都很少在公開場(chǎng)合露面或發(fā)表演講,甚至內(nèi)部開會(huì)都是以材料形式開展,以下是收集到的張一鳴老師的公開訪談?dòng)涗洝?duì)優(yōu)秀的企業(yè)家提到人生經(jīng)歷,我們應(yīng)該認(rèn)真借鑒和思考。

大家好。各位都非常年輕,我今天來的時(shí)候挺有壓力。因?yàn)槲耶厴I(yè)快11年了,看到你們,真是覺得“長(zhǎng)江后浪推前浪”。我去年參加了武漢的校招,感覺新一代年輕人資質(zhì)確實(shí)都非常好。我昨天就在想,今天應(yīng)該跟火家分享什么。想了想,先把題目擬出來,把喬布斯的“Stay hungry, Stay foolish”, 改成“Stay hungry, Stay young'”。我想跟大家分享一下我自己畢業(yè)后的工作經(jīng)歷和體會(huì)。另外,我作為面試官,過去10年里,可能面試過小2000個(gè)年輕人。有的和我在一家公司,有的去了別家公司,他們發(fā)展差別其實(shí)非常大。從算法層面上講,我們把這叫做“正例”和“負(fù)例”。我想分享一下:為什么“正例”和“負(fù)例”發(fā)展差別這么大?什么是“Stay hungry, Stay young”? “Stay hungry”,大家都知道,就是好奇心、求知若渴、上進(jìn)心。但為什么要說“Stay young”? 我覺得年輕人有很多優(yōu)點(diǎn):做事不設(shè)條條框框,沒有太多自我要維護(hù),經(jīng)常能打破常規(guī),非常力、不妥協(xié)、不圓滑世故。10年過去了,有的年輕人,依然保持著這些很好的特質(zhì)。我覺得這就算“Stay young”。“Stay young”的人基本沒有到天花板,一直保持著自我的成長(zhǎng)。相反,很多人畢業(yè)后提高了技能,但到一個(gè)天花板后,就不再成長(zhǎng)了。

一、個(gè)人經(jīng)歷


【資料圖】

我先分享我的個(gè)人經(jīng)歷,我是如何在畢業(yè)第2年就成了管理四五十人團(tuán)隊(duì)的主管?

2005年,我從南開大學(xué)畢業(yè),加入了一家公司叫酷訊。我是最早期加入的員工之一,一開始只是一個(gè)普通工程師,但在工作第2年,我在公司管了四五十個(gè)人的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)所有后端技術(shù),同時(shí)也負(fù)責(zé)很多產(chǎn)品相關(guān)的工作。有人問我:為什么你在第一份工作就成長(zhǎng)很快?不是你在那個(gè)公司表現(xiàn)特別突出?其實(shí)不是。當(dāng)時(shí)公司招聘標(biāo)準(zhǔn)也很高。跟我同期入職的,我記得就有兩個(gè)清華計(jì)算機(jī)系的博士。那我是不是技術(shù)最好?是不是最有經(jīng)驗(yàn)?我發(fā)現(xiàn)都不是。后來我想了想,當(dāng)時(shí)自己有哪些特質(zhì)。

1、我工作時(shí),不分哪些是我該做的、哪些不是我該做的。我做完自己的工作后,對(duì)于大部分同事的問題,只要我能幫助解決,我都去做。當(dāng)時(shí),Code Base中大部分代碼我都看過了。新人入職時(shí),只要我有時(shí)間,我都給他講解一遍。通過講解,我自己也能得到成長(zhǎng)。還有一個(gè)特點(diǎn),工作前兩年,我基本上每天都是十二點(diǎn)一點(diǎn)回家,回家以后也編程到挺晚。確實(shí)是因?yàn)橛信d趣,而不是公司有要求。所以我很快從負(fù)責(zé)一個(gè)抽取爬蟲的模塊,到負(fù)責(zé)整個(gè)后端系統(tǒng),開始帶一個(gè)小組,后來帶一個(gè)小部門,再后來帶一個(gè)大部門。2、我做事從不設(shè)邊界,當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)技術(shù),但遇到產(chǎn)品上有問題,也會(huì)積極地參與討論、想產(chǎn)品的方案。很多人說這個(gè)不是我該做的事情。但我想說:你的責(zé)任心,你希望把事情做好的動(dòng)力,會(huì)驅(qū)動(dòng)你做更多事情,讓你得到很大的鍛煉。我當(dāng)時(shí)是工程師,但參與產(chǎn)品的經(jīng)歷,對(duì)我后來轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品有很大幫助。我參與商業(yè)的部分,對(duì)我現(xiàn)在的工作也有很大幫助。記得在07年底,我跟公司的銷售總監(jiān)一起去見客戶。這段經(jīng)歷讓我知道:怎樣的銷售才是好的銷售。當(dāng)我組建頭條招人時(shí),這些可供參考的案例,讓我在這個(gè)領(lǐng)域不會(huì)一無(wú)所知。以上就是我剛畢業(yè)時(shí)的特點(diǎn)。

二、10年觀察

后來,我陸續(xù)加入到各種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在這個(gè)過程中,我跟很多畢業(yè)生共處過,現(xiàn)在還和他們很多人保持聯(lián)系。跟大家分享一下,我看到的一些好和不好的情況??偨Y(jié)一下,這些優(yōu)秀年輕人有哪些特質(zhì)呢?

第一、有好奇心,能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí)和新技能。今天不太謙虛,我把自己當(dāng)做正例,然后再說一個(gè)負(fù)例。我有個(gè)前同事,理論基礎(chǔ)挺好,但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在這家公司呆了一年多,但對(duì)網(wǎng)上的新技術(shù)、新工具都不去了解。所以他非常依賴別人。當(dāng)他想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能,他就需要有人幫他做一部分,因?yàn)樗约褐荒茏銮鞍氩糠?。如果是有好奇心的人,前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的話,那么很多調(diào)試分析,自己一個(gè)人就可以做。

第二、對(duì)不確定性保持樂觀。比方說頭條最開始時(shí),我跟大家講:我們要做億的日啟動(dòng)次數(shù)。(當(dāng)然,現(xiàn)在不止1億了)很多人覺得,你這家小公司怎么可能做得到呢?大公司才能做得好。所以他就不敢努力去嘗試。只有樂觀的人會(huì)相信,會(huì)愿意去嘗試。其實(shí)我加入酷訊時(shí)也是這樣。那家公司當(dāng)時(shí)想做下一代搜索引擎(最后也沒有做成,只做了旅游的垂直搜索)。我不知道其他人怎么想的,我自己覺得很興奮。我確實(shí)沒有把握,也不知道怎么做,但當(dāng)時(shí)就去學(xué)就去看所有這些相關(guān)東西。我覺得最后也許不一定做成,或者沒有完全做到,但這個(gè)過程也會(huì)很有幫助一只要你對(duì)事情的不確定性保持樂觀,你會(huì)更愿意去嘗試。

第三、不甘于平庸。我們?cè)谧魑?,在同學(xué)中已經(jīng)非常優(yōu)秀了。但我想說,其實(shí)走向社會(huì)后,應(yīng)該再設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)。我見到很多大學(xué)期間的同學(xué)、一起共事的同事中,有很多非常不錯(cuò)的人才,技術(shù)、成績(jī)都比我好。但10年過去,很多人沒有達(dá)到我的預(yù)期:我覺得他應(yīng)該能做得很好,但他卻沒有做到。很多人畢業(yè)后,目標(biāo)設(shè)定就不高了。我回顧了一下,發(fā)現(xiàn)有同事加入銀行T部門:有的是畢業(yè)后就加入,有的是工作一段時(shí)間后加入。為什么我把這個(gè)跟“不甘于平庸”掛在一起呢?因?yàn)樗麄兒芏嗳思尤?,是為了快點(diǎn)解決北京戶口,或者當(dāng)時(shí)有些機(jī)構(gòu)有分房補(bǔ)助,可以購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用。后來我就在想一個(gè)問題,如果自己不甘于平庸,希望做得非常好的話,其實(shí)不會(huì)為這些東西擔(dān)心:是否有北京戶口,是否能買上一套經(jīng)濟(jì)適用房?如果一個(gè)人一畢業(yè),就把目標(biāo)定在這兒:在北京市五環(huán)內(nèi)買一個(gè)小兩居、小三居,把精力都花在這上面,那么工作就會(huì)受到很大影響。他的行為會(huì)發(fā)生變化,不愿意冒風(fēng)險(xiǎn)。

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