2022年11月27日，由演寂書院主辦的第七期干部子衿培訓正式落下帷幕。作為密爾克衛(wèi)干部入門的必修課和成為合格干部的第一步，子衿課程旨在幫助新干部掌握體系，統(tǒng)一語言，提升綜合管理能力。

在跨時3個月、共計9天全封閉線下課程的培訓中，來自集團各大板塊的講師們?yōu)樾赂刹績A情講授了知識與技能、領導力兩大主題課程。此外，學員們還展開了供應鏈沙盤實戰(zhàn)演練，在實踐中逐步熟悉掌握公司發(fā)展戰(zhàn)略及化工供應鏈行業(yè)特點。

· 子衿培訓來源 ·

短歌行（選摘）

漢 曹操

對酒當歌，人生幾何！

譬如朝露，去日苦多。

青青子衿，悠悠我心。

但為君故，沉吟至今。

呦呦鹿鳴，食野之蘋。

我有嘉賓，鼓瑟吹笙。

當中國很多民營企業(yè)還在“有事找老板，老板拍腦袋”的管理模式時，密爾克衛(wèi)已經開始思考“蓋多高的大廈，就要打多深的地基”，做卓越的企業(yè)除了有卓越的領導人之外，還要有卓越的組織行為。于是日復一日，年復一年，一群胸懷抱負的M人開始了”基建”之旅。

上至高管，下至一線工人，全部“有規(guī)矩按規(guī)矩來，沒規(guī)矩按文化來，然后完善規(guī)矩”。就這樣，一個細節(jié)、一個細節(jié)的總結和整理，從戰(zhàn)略及年度計劃如何擬定，到叉車如何開，都做到了規(guī)矩里。這就是密爾克衛(wèi)內管體系的來源。子衿培訓，就是傳授智管體系及實際操作的培訓課程。

由集團創(chuàng)始人、董事長陳銀河先生講授的《組織形態(tài)及基業(yè)長青》、《戰(zhàn)略理解與戰(zhàn)略擬定》及《走上Milkyway管理崗位》課程，內容涵蓋企業(yè)組織形態(tài)、進化規(guī)律、企業(yè)戰(zhàn)略迭代及執(zhí)行措施等內容，陳董同時針對各位管理者的自我約束和能力提升提出了要求和期待。課程內容推動了各位新干部快速融入密爾克衛(wèi)，帶領團隊為密爾克衛(wèi)卓越的發(fā)展貢獻一份力量。

副總裁：丁慧亞女士

集團董事、副總裁丁慧亞女士，主導和組織了本次課程的培訓，為現場各位學員帶來關于密爾克衛(wèi)特色智管體系的課程內容-《組織架構與運行原理》、《方法論》；此外，還通過Workshop的方式幫助學員提升解決沖突和有效溝通的能力。

副董事長潘銳先生、副總裁彭賽先生、繆蕾敏女士分別帶來了GR/PR/IR、三年新業(yè)務的發(fā)展計劃及資本市場運作等課程內容。副總裁李文俊先生，針對各組學員的“三選一”任務匯報進行指導與點評。

以相關事業(yè)部總經理、副總經理為核心的講師團隊云集子衿培訓現場，為各學員帶來關于日常管理工作中涉及到的方方面面，如體系應用實踐、投資預算、市場營銷、安全管理、績效管理及IT科創(chuàng)等重要內容。

為了拓展干部視野，本期子衿培訓特別邀請到了恒創(chuàng)睿能的創(chuàng)始人、董事長陳志鵬先生。作為年輕有為的新時代青年企業(yè)家代表，陳先生為各位學員講述了新興產業(yè)-新能源汽車行業(yè)的前景和未來格局趨勢。

隨著密爾克衛(wèi)全球化進程的不斷加速推進，密爾克衛(wèi)獨立董事、上海品正方遠管理咨詢有限公司總經理李阿吉女士也受邀來到現場，向學員們分享了本土企業(yè)全球化存在的合規(guī)風險及未來將面臨的挑戰(zhàn)。

由演寂書院設計開發(fā)的供應鏈經營沙盤，以集團業(yè)務為背景，通過模擬四大業(yè)務板塊（貨代、倉儲、運輸和分銷）在全球四大區(qū)域（大中華、亞太、歐洲和北美）的經營，旨在幫助學員將所學應用于工作實踐，體驗管理和決策對經營成果的影響；考驗和提升學員領導力、溝通沖突管理能力、方法論的應用等綜合能力。

作為密爾克衛(wèi)子衿培訓的傳統(tǒng)特色課程，陳氏太極拳有效提升了各位干部對提高自身體能體質的意識，使學員更加關注自身健康，以積極的面貌應對未來緊張的工作節(jié)奏。各組學員認真學習、勤奮練習，并在最后的太極拳匯演中呈現了不俗的表現。

在過去三個月的子衿課程中，各小組學員團結友愛，共同協力完成所有團隊任務，展現了積極的密爾克衛(wèi)人風貌?，F在是志同道合的隊友，未來更是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，讓我們一起暢想有意義的未來，并為之奮斗！

演寂書院，是密爾克衛(wèi)內部企業(yè)大學，負責員工內部培訓及產業(yè)工人的培養(yǎng)。本著"培訓就是投資未來"的理念，我們不斷打造學習型組織，視培訓之于企業(yè)和教育之于國家的道理是一樣的。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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