談及農(nóng)業(yè)，大家的記憶是否還停留在“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)人力耕種上？現(xiàn)如今科技進(jìn)步與新農(nóng)發(fā)展，中國農(nóng)業(yè)已與現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)緊密結(jié)合，從耕作模式到營銷傳播，新農(nóng)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化加持下不斷改革創(chuàng)新。

新時代的農(nóng)業(yè)不僅是“充滿希望的田野”，更是干事創(chuàng)業(yè)的廣闊舞臺。吉林省的榆樹市青影家庭農(nóng)場就是這樣一家現(xiàn)代化農(nóng)場，作為新農(nóng)業(yè)發(fā)展的“創(chuàng)新者”，農(nóng)場主胡曉強(qiáng)在舊土地里種出了一片新天地。

80后胡曉強(qiáng)懷抱著對土地的滿腔熱血，在2017年放棄收入穩(wěn)定的銀行工作，返鄉(xiāng)做起了水稻種植和大米生意，成立榆樹市青影家庭農(nóng)場，創(chuàng)立自己的東北大米品牌——“稻延河”，農(nóng)場一直靠著老客帶新客的銷售模式，規(guī)模雖小但訂單穩(wěn)定。

近年受疫情影響，胡曉強(qiáng)開始嘗試拓展新銷路。自產(chǎn)自銷式的農(nóng)產(chǎn)品本身就受制于食品廠家或銷售渠道，作為源頭工廠的青影家庭農(nóng)場，一直無法賣出好價格，疫情更是阻斷了大部分線下老客戶，胡曉強(qiáng)一直想轉(zhuǎn)換思路，尋找更多不同的銷售渠道。

急于拓展銷路的胡曉強(qiáng)，偶然間了解了愛采購平臺，不貴的入駐費，讓胡曉強(qiáng)抱著試試看的心態(tài)，迅速決定開始線上營銷。因為胡曉強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)營銷了解較淺，不知道該怎么做，也擔(dān)心效果。不過當(dāng)時他就隱隱覺得，線上開店對青影家庭農(nóng)場來說，會是一個全新的開始。上線愛采購不久，胡曉強(qiáng)的店鋪售賣效果逐漸變好，利潤竟比線下高出四五倍，這讓他感到十分意外，也為他此后大力開展線上營銷帶來了信心和希望。

剛加入愛采購時，胡曉強(qiáng)并不懂如何運營店鋪，在愛采購專業(yè)人員的指導(dǎo)和一對一教學(xué)幫助下，胡曉強(qiáng)開始慢慢掌握技巧。從逐個上傳商品信息到每日查看店鋪數(shù)據(jù)、從接到千里之外的詢盤電話到與大客戶保持長期合作，胡曉強(qiáng)都由衷感慨，愛采購是他開拓的第一個線上銷售渠道，目前也是唯一一個。從這里開始，要讓全國的人都吃上青影家庭農(nóng)場種植的大米！這是他以前從未想到的事。

目前，青影家庭農(nóng)場線上曝光量達(dá)十幾萬，店鋪星級達(dá)4星，每年店鋪輕松銷售幾萬到十幾萬噸大米，業(yè)績較之前有大幅提升，在愛采購平臺的銷售額占農(nóng)場全渠道銷售額四成，他成為了當(dāng)?shù)丶矣鲬魰缘?ldquo;新農(nóng)人”，也成為了互聯(lián)網(wǎng)時代農(nóng)產(chǎn)品銷售的“創(chuàng)新者”。

農(nóng)業(yè)發(fā)展一直是我國發(fā)展的核心動力，新農(nóng)企業(yè)則是農(nóng)業(yè)數(shù)字化的“領(lǐng)路人”，他們在這片熟悉的土地上，將數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟(jì)逐步融合，實現(xiàn)不一樣的現(xiàn)代化發(fā)展。

愛采購正在積極深入生產(chǎn)制造的源頭產(chǎn)業(yè)，搭建起連接貨源與采購商的新橋梁，讓每一個像青影家庭農(nóng)場一樣的“領(lǐng)路人”在轉(zhuǎn)型路上更輕松、更自信。

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