在過(guò)去的三年間，對(duì)于酒店行業(yè)來(lái)講，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，行業(yè)增長(zhǎng)乏力，成為業(yè)內(nèi)常態(tài)。然而就在剛剛過(guò)去的2022年，維也納酒店卻交出了一份亮眼的答卷，尤其是在福建市場(chǎng)，成績(jī)堪稱驚艷。

業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，維也納酒店福建市場(chǎng)的不俗戰(zhàn)績(jī)既基于福建經(jīng)濟(jì)整體的向好，同時(shí)也源于維也納酒店自身的發(fā)展模式。

事實(shí)上，在酒店行業(yè)，福建市場(chǎng)乃至華東市場(chǎng)一直是各大酒店品牌擴(kuò)張的熱門(mén)區(qū)域。伴隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市更新步伐的加快，福建市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和消費(fèi)能力成為該區(qū)域酒店市場(chǎng)發(fā)展的底氣。

更為值得一提的是，維也納酒店在集團(tuán)支持下加大了區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力量，深入到具體的省、市、區(qū)，配以屬地化的管理模式、組織架構(gòu)、供應(yīng)鏈、開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等，全面提升區(qū)域拓展能力。

可以說(shuō)，維也納酒店能在福建酒店市場(chǎng)快速站穩(wěn)腳跟，其背后的邏輯不僅在于要搭建硬核的產(chǎn)品和投資模型，更得益于來(lái)自集團(tuán)層面的強(qiáng)平臺(tái)、強(qiáng)賦能 、強(qiáng)支撐。

雙輪驅(qū)動(dòng)之下，維也納酒店成為福建乃至整個(gè)華東酒店市場(chǎng)上酒店品牌投資樣本。

在資深酒店投資者看來(lái)，擁有30年酒店管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的維也納酒店，本身就具有一定的吸引力與投資價(jià)值，其面對(duì)市場(chǎng)需求變化而不斷創(chuàng)新的精神更是令其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于不敗之地。

30年來(lái)，維也納酒店團(tuán)隊(duì)以堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累，成功收獲上千家酒店運(yùn)營(yíng)的成功案例。消費(fèi)者、投資者的不斷認(rèn)可，是維也納酒店的肯定，也是褒獎(jiǎng)。2023年，維也納酒店將持續(xù)加碼如福建市場(chǎng)及華東地區(qū)的熱門(mén)酒店投資區(qū)域，加速戰(zhàn)略布局，在高速發(fā)展的酒店行業(yè)中與更多投資人合作共贏。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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