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后疫情時(shí)代恰逢亞運(yùn)盛世 體育冠軍助力品牌降本增效 眾多企業(yè)解鎖市場拓展新玩法

來源: 財(cái)訊網(wǎng)2023-03-04 12:29:48
  

2022年消費(fèi)品行業(yè)的市場行情持續(xù)低迷,好在部分企業(yè)抓住了年底的機(jī)會(huì),局部獲得了逆勢增長。同時(shí),在國家的推動(dòng)下,部分下游企業(yè)組團(tuán)發(fā)起海外搶單活動(dòng),加上上游原料價(jià)格逐漸好轉(zhuǎn),企業(yè)家們終于看到了久違的希望。

2023年一開局,經(jīng)濟(jì)面延續(xù)了上年度最后的增長趨勢,市場行情總體向上,疊加金三銀四效應(yīng),市場呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象,各類代言、合作簽約、博覽會(huì)、展覽會(huì)、線下見面會(huì)層出不窮,預(yù)示著今年將會(huì)是一個(gè)實(shí)干之年、大干之年。

春江水暖鴨先知,在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大趨勢下,企業(yè)要謀求發(fā)展,除了埋頭做好產(chǎn)品之外,渠道的多元化布局以及創(chuàng)新性的營銷造勢更應(yīng)成為企業(yè)的優(yōu)先考慮事項(xiàng)。正如藕粉互娛創(chuàng)始人陳龍斌先生所言:一款產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)周期往往都比較長,而且現(xiàn)在市場上產(chǎn)品的同質(zhì)化也很嚴(yán)重,再加上近幾年數(shù)字化發(fā)展的很快,企業(yè)的銷售模式發(fā)生了翻天覆地的變化。因此,對于諸多長期經(jīng)營線下渠道的品牌及生產(chǎn)廠家來說, “酒香也怕巷子深”的問題也越來越突出。

為此,針對品牌如何進(jìn)行多元化布局、如何在營銷上降本增效、如何策劃創(chuàng)新性營銷玩法等話題,藕粉互娛專門做了一系列的專家訪談或者資料整理,以期為企業(yè)的品牌營銷提供新的思路和參考。

從2022年開始,很多行業(yè)內(nèi)的專家逐漸的有一個(gè)共識,就是從2023年開始,在相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期內(nèi),未來的市場將屬于長期主義者。反映在消費(fèi)端,那就意味著人們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為將發(fā)生明顯的轉(zhuǎn)變,也就是說消費(fèi)會(huì)更加注重計(jì)劃性和功能的確定性,從“什么引起我注意我買什么”轉(zhuǎn)變到“我需要什么才買什么”。很多人認(rèn)為長期主義就是做時(shí)間的朋友,把對錯(cuò)都交給時(shí)間。但實(shí)際上,長期主義不僅僅是時(shí)間的朋友,更需要的是確定性的朋友。所以有專家認(rèn)為:“長期主義”指的是在不確定性的環(huán)境中,為追求確定性的價(jià)值而做的努力。其重點(diǎn)就在于要能從不確定性中找到確定性,并持續(xù)努力。那么,2023年,究竟有哪些事情是具有確定性的呢?

無獨(dú)有偶,最近分眾傳媒董事長江南春在與10多位品牌創(chuàng)始人深入溝通的基礎(chǔ)上,從宏觀層面總結(jié)出了2023年品牌營銷的10大趨勢。這10個(gè)趨勢其實(shí)也是品牌比較容易踩的10大“雷區(qū)”。

如果說,宏觀層面的趨勢,中小品牌不知道如何把握。那么,戰(zhàn)術(shù)層面的一些預(yù)測,則是可以切實(shí)跟進(jìn)的。比如,不少專家就認(rèn)為:1、營銷數(shù)字化將成為未來的新常態(tài);2、健康營銷成為后疫情時(shí)代的新機(jī)會(huì);3、元宇宙營銷將成為品牌營銷的風(fēng)口;4、亞運(yùn)之年,體育營銷蓄勢待發(fā)(比如賽事植入、體育冠軍代言、體育冠軍翻包等等);5、品牌自播將成為直播2.0的新趨勢;6、CSR:社會(huì)責(zé)任營銷將成為新趨勢;7、年輕化營銷,品牌年輕化刻不容緩;8、內(nèi)容營銷將成為企業(yè)們額外關(guān)注的的營銷形式;9、作為裂變力量的“病毒”營銷不可小覷;10、體驗(yàn)式營銷將成為門店?duì)I銷的新趨勢。

而藕粉互娛的創(chuàng)始人陳龍斌則從微觀層面,對體育營銷進(jìn)行了深入剖析。他認(rèn)為,隨著品牌對長期主義的認(rèn)同及亞運(yùn)會(huì)的即將舉辦,2023年將會(huì)是一個(gè)體育營銷的大年。相對于影視明星而言,體育冠軍有著自身無可比擬的核心優(yōu)勢,具體來說體現(xiàn)為以下幾點(diǎn):1、正能量,體育冠軍傳遞冠軍品質(zhì),與影視明星以流量取勝不同,體育冠軍更多的詮釋著“更高、更快、更強(qiáng)“的體育精神和精益求精的匠心精神,神形兼?zhèn)?,非常契合?dāng)前社會(huì)的“主旋律”;2、價(jià)格優(yōu),與影視明星動(dòng)輒數(shù)十萬的代言費(fèi)用相比,冠軍們的肖像代言僅需6000元/年起步,價(jià)格更實(shí)惠,更適合初創(chuàng)企業(yè)、創(chuàng)新型產(chǎn)品和外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷產(chǎn)品的經(jīng)營與推廣,可以說是人人都能用的起的品牌背書;3、權(quán)益多,影視明星的肖像代言對于權(quán)益多限制十分嚴(yán)格,而冠軍們的肖像代言,大多可以贈(zèng)送祝福視頻、種草視頻、手持照片等權(quán)益,所以相較明星、網(wǎng)紅而言,同樣的項(xiàng)目,跟冠軍合作可以獲得更多的權(quán)益;4、資源稀缺,針對性強(qiáng)。不同體育項(xiàng)目可對應(yīng)不同行業(yè)特性,比如游泳冠軍、跳水冠軍,適合衛(wèi)浴及水上產(chǎn)品;比如武術(shù)、拳擊、舉重冠軍,適合營養(yǎng)膳食類及維生素類產(chǎn)品;比如射擊冠軍,適合葉黃素、滴眼液、眼鏡等產(chǎn)品。因此,將體育更換軍作為公司的品牌背書,更有利于企業(yè)打造品牌差異化;5、合作方式更加靈活,影視明星的肖像代言動(dòng)輒兩年起,而冠軍們的合作周期更靈活,執(zhí)行速度超級快,合作年限僅需1年起步,不時(shí)還能贈(zèng)送一些祝福、翻包、微博發(fā)布等小權(quán)益。因此,在這些優(yōu)勢的加持下,體育營銷的爆發(fā)是大勢所趨。

“藕粉互娛自2018年成立以來,一直深耕于明星商務(wù)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域。但是隨著這兩年企業(yè)品牌營銷經(jīng)費(fèi)的減少、外貿(mào)產(chǎn)品開始探路內(nèi)循環(huán),疊加北京冬奧會(huì)的舉辦、杭州亞運(yùn)會(huì)的來臨,冠軍代言及好物推薦因其”價(jià)廉物美“的屬性,成為了品牌們打開市場的優(yōu)先選擇。為此,藕粉互娛也順勢成立了冠軍經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部,截止目前,我們已經(jīng)成功與全國健美操冠軍趙爽、全國健美操冠軍宋麗娜、亞洲武術(shù)冠軍趙文文、武術(shù)世界冠軍錢曉樂、全國武術(shù)套路全能冠軍黃鵬飛簽訂了授權(quán)推廣協(xié)議。未來,我們還將持續(xù)加碼冠軍經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),為更多中小企業(yè)及創(chuàng)新型品牌進(jìn)行賦能。”藕粉互娛經(jīng)紀(jì)部總監(jiān)馬巖女士如是表示。

通過對專家觀點(diǎn)的梳理和分析,我們不難發(fā)現(xiàn),在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定的當(dāng)下,品牌打造要有確定的邏輯,通過自身的確定性對抗現(xiàn)實(shí)的沖擊和內(nèi)心的焦慮。

我們要盡量不讓自己沉迷于追逐營銷的潮流、流量的紅利、打法的變遷,而是要抓住營銷本質(zhì)的不變、人性的不變、大腦決策模型的不變,唯有如此,企業(yè)才能迎來彎道超車的機(jī)會(huì),而抓住機(jī)會(huì)就能贏得競爭。

免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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