作者| 貓哥

來源| 大貓財經(jīng)

又一個上海灘大佬，涼了。

(相關(guān)資料圖)

12月30日，被羈押3年多后，戴志康被上海一中院一審宣判：

他都干了啥呢？簡單來說，就是借了錢之后不還錢。

按照有關(guān)方面的審計，從2011年11月到2019年8月，“證大系”企業(yè)累計向35萬余名出借人銷售理財產(chǎn)品共計596.66億余元，至案發(fā)造成2.65萬余名出借人未兌付本金共計75.21億余元。

雖說晚景有點凄涼，但曾經(jīng)的戴老板卻是國內(nèi)金融圈叱咤風(fēng)云的一號人物。

戴志康1964年出生于江蘇海門，本科是人大的國際金融、研究生則是人民銀行總行的研究生部，在那個高考剛恢復(fù)不到十年、全國沒多少本科生的年代，這算是精英中的精英了。

出身好，履歷自然也相當(dāng)精彩。

早在1987年，戴志康就進(jìn)了中信銀行總行，擔(dān)任行長辦公室秘書；

1988年擔(dān)任德國德累斯頓銀行北京代表處中方代表；

1990擔(dān)任海南證券公司部門經(jīng)理；

1992年，更是在中國第一家公募基金公司——富島基金公司，出任總經(jīng)理。

他們這代人生的早、背景好，暴富的機會自然也多。

比如在聊到讓自己賺到第一桶金的“327國債事件”時，戴志康就毫不諱言：“那時候管金生做空頭，我們做多頭，管金生一家輸了幾十個億、培養(yǎng)了估計幾百個幾千個百萬富翁。”

除此之外，他還借著股市低迷的機會猛加杠桿、親身參與了一大批熱門股的炒作。等到2001年從市場抽身時，戴志康的證大已成長為一家凈資產(chǎn)高達(dá)2.5億的專業(yè)理財公司。

不炒股了干嘛呢？當(dāng)然是做房地產(chǎn)啊。

值得一提的是，他開發(fā)的第一個項目就是杭州的湖畔花園。而就在這個地方，馬云和另外17個人一起創(chuàng)立了阿里巴巴。

2004年，戴志康已經(jīng)憑借17億的身價殺進(jìn)了胡潤百富榜，位列第57名。等到了2007年，戴志康的排名稍微掉了一點，位列第65位，但身價已經(jīng)飆漲到了100億。

可就是這么一個背著“92派”企業(yè)家、私募大佬、地產(chǎn)大亨、投資大佬等等標(biāo)簽、被稱為是中國資本市場明星級、大師級的人物，卻先后在命運的賭桌上賭錯了兩次。

不知道是不是嫌住宅項目太過“粗鄙”，戴老板很快又盯上了文化地產(chǎn)。為此他先在浦東搞了個大拇指廣場，緊接著又請日本大師設(shè)計了喜馬拉雅中心，哪怕要花三十億資金建十年也在所不惜。

只要好評不要錢？這實在是太“理想化”了。

那時的戴老板喜歡穿中式對襟褂子和布鞋、熱衷搞美術(shù)館和文化收藏，可偏偏就是不肯沾太多“銅臭”，也正是因為這個原因，備受藝術(shù)界好評的文化地產(chǎn)項目卻不能給他帶來任何經(jīng)濟(jì)上的回報。

喜馬拉雅中心很快被證明是個失敗的項目，成了公司的財務(wù)黑洞，為了挽回在這個項目，戴老板選擇孤注一擲，用92.2億的價格拿下了外灘地王，打算搞一個規(guī)模空前的集合項目。

聽起來很美好是吧？

可當(dāng)時的證大賬上只有5個億資金、存款+凈資產(chǎn)總額也不過才30億元，加上地產(chǎn)調(diào)控又如期而至，已經(jīng)不堪重負(fù)的戴志康最終被每天數(shù)百萬的滯納金壓垮。

2015年1月證大發(fā)布公告，集團(tuán)董事長戴志康將其和女兒手中持有的上海證大股份低價轉(zhuǎn)讓，隨后上海證大又虧本甩賣了南非約翰內(nèi)斯堡沐德坊的物業(yè)，正式宣告了戴志康地產(chǎn)夢的破滅。

用他自己話來說就是：“這個行業(yè)太擁擠了，不需要這么多公司?！?/strong>

2015年后，戴志康給證大重新梳理了三大產(chǎn)業(yè)方向：互聯(lián)網(wǎng)金融、文化和大健康。

對熱衷文化產(chǎn)業(yè)、恨不得跟其他商人劃清界限的戴老板來說，自己要做的是下一個時代的事。為此他不僅把公司改名為證大文化，還開始以天使投資人的身份四處撒錢。

比如在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，他就給喜馬拉雅FM送去了一筆關(guān)鍵的天使投資。雖然公司高管對此不以為然，但喜馬拉雅FM僅用兩年就做成了國內(nèi)最大的音頻平臺，間接挽回了戴老板被透支的聲譽。

除了這些小打小鬧之外，他真正看中的還是當(dāng)年最受追捧的互金。

為啥這么說呢？因為這玩意賺錢實在是太快了。小貸是借1000還1500、消費分期則把綜合利率做到了50%以上，加上市面上又有相對成熟的“催收”服務(wù)，所以根本不擔(dān)心投資打水漂。

為此，金融出身的戴志康很早就開始了在小貸領(lǐng)域的布局。

自2010年起，他相繼創(chuàng)辦了以銀行助貸業(yè)務(wù)為主的深圳證大速貸小額貸款，扶植農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的海門證大農(nóng)村小額貸款，并創(chuàng)辦了上海證大財富和北京捷越聯(lián)合。

在看似收益更高P2P金融領(lǐng)域，證大更加激進(jìn)，不僅幾年就把規(guī)模做到幾百億、還在全國建立了500多個分支機構(gòu)和網(wǎng)點，最夸張的時候擁有員工上萬人，位列行業(yè)前三甲。

有了規(guī)模，賺錢就是理所當(dāng)然的事情了。

截至到2018年7月，證大金服累計服務(wù)了近49萬名借款客戶，累計借款總額達(dá)320億元；其“拳頭產(chǎn)品”撈財寶2018年營收2.6億，當(dāng)年凈利1163萬，已連續(xù)三年盈利。

似乎這一次，戴老板又賭對了？

雖然看起來很順利，但戴老板的生意還是繞不過三個字——“持續(xù)性”。

為啥這么說呢？因為對這個行業(yè)來說，想要活下去就得不斷向投資人支付承諾的高額收益。可問題是他們既沒有持續(xù)造血的能力，也沒有得天獨厚的給力渠道，唯一能做的就是投資。

投房地產(chǎn)吧，房企也要賺錢吃飯呢；投互聯(lián)網(wǎng)吧，獨角獸還沒來得及上市呢。逼得實在沒辦法了，他們只能拆東墻補西墻、不斷用新投資人的本金去填舊投資人的窟窿。

就這么拆著拆著，終于還是拆不動了。

2019年8月12日，證大宣布旗下金融平臺“證大財富微金融”即日起將暫停所有貸款新增業(yè)務(wù)、全體裁員。證大旗下另一家網(wǎng)貸平臺——撈財寶也被銀行單方面切斷存管接口，被迫停業(yè)、清盤。

盡管在停業(yè)當(dāng)天，戴志康曾信誓旦旦地表示：

但對嗅覺靈敏的人來說，這話已經(jīng)沒啥可信度了。

一直以來，戴志康和他的證大系都以激進(jìn)的“高杠桿”著稱。這風(fēng)格在行業(yè)上升期的時候很討喜，很容易贏者通吃；可一旦趕上了行業(yè)下行、再碰上擠兌，基本上都逃不過血本無歸的下場。

果不其然，就在投資人期待有人能現(xiàn)身救場的時候，戴老板直接跑去自首了。

2019年8月29日，“證大公司”法定代表人戴志康、總經(jīng)理戴衛(wèi)新等人向警方投案自首，并稱在公司經(jīng)營過程中存在設(shè)立資金池、挪用資金等違法違規(guī)行為，且已無法兌付。

后面的事情我們也知道了，這個曾名揚上海灘的大佬被判了19年。

有的人認(rèn)為，假如從一開始他就只干住宅、今天肯定能做成個千億規(guī)模的大房企。可就算這樣，喜歡穿對襟褂子和布鞋的戴老板能扛過三道紅線，順利熬到2023年的春天么？

本文系網(wǎng)易新聞·網(wǎng)易號“各有態(tài)度”特色內(nèi)容