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紅網(wǎng)時刻新聞通訊員 張龍生 管中林 郴州報道

資興實業(yè)麗景物業(yè)公司上半年實現(xiàn)營收750.39萬元，利潤同比增幅110.8%。在資興實業(yè)所屬單位中雖然“體量小眾”，然而成績出眾。按公司領導的評價，管理工作扎實到位有亮點。

對內挖潛增效。物業(yè)公司將2023年度經(jīng)濟指標進行了細化，與各部門簽訂了責任狀，將任務和指標層層分解，明確了部門、服務站點（班組）的考核，健全內部激勵機制。與此同時，公司深入推進“降本增效”活動，嚴格核實各項收入與成本，對費用列支認真審核，對十項可控和三公經(jīng)費的費用列支嚴格把關。上半年內部市場衛(wèi)生費營收、外部市場物業(yè)費營收均實現(xiàn)了“雙過半”。此外，公司對環(huán)衛(wèi)用水系統(tǒng)改造，降低多項綜合費用成本。

對外開拓市場。公司作為當?shù)匚ㄒ粐痔栁飿I(yè)公司，有人員和用工上的資源優(yōu)勢，公司對通過人力資源優(yōu)化組合，優(yōu)化人員配置，減少勞務派遣用工。同時，提升物業(yè)維修工程安全、質量等“硬件”，讓品牌提供了平臺。鞏固現(xiàn)有市場資源外，競爭優(yōu)良項目。年初參加了國網(wǎng)湖南省電力有限公司資興市供電分公司新辦公樓、舊辦公樓綜合物業(yè)服務項目和生產(chǎn)綜合用房開荒保潔服務項目。憑借市場的拓展，增加了經(jīng)濟總量。

黨建激發(fā)活力。公司緊扣工作重點難點，將黨建工作與日常物業(yè)服務、物業(yè)標準化建設、安全生產(chǎn)“示范班組”等重點工作相結合，抓黨建融合打造“紅色引擎”。在三都、晉寧服務站設立了黨員先鋒崗和黨員示范責任區(qū)，組織黨員引領職工崗位立新功、爭貢獻活動開展。公司領導班子成員帶隊分片分區(qū)利用休息時間組織黨員干部集中進村入戶上門收費，實現(xiàn)物業(yè)費、衛(wèi)生費的收繳率和清欠率不斷上升。

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