2025年5月27日，第十六屆金漆獎暨2025中外涂料企業(yè)經銷商峰會(簡稱“峰會”)于重慶召開。峰會以“破卷立新，涂繪新局”為主題，匯聚頭部尖涂料企業(yè)、經銷商，共繪涂料產業(yè)高質量發(fā)展新藍圖。立邦中國首席運營官孫榮隆先生受邀出席，以《文化引領 穿越周期》為題發(fā)表演講，為行業(yè)呈上一場關于企業(yè)長期主義與經營智慧的深度思考盛宴。

第十六屆金漆獎暨2025中外涂料企業(yè)經銷商峰會于重慶召開

中國涂料工業(yè)協(xié)會秘書長劉杰先生在開場致辭中提到，涂料企業(yè)不僅要做好專精特新產品，還要打造專業(yè)涂裝隊伍、做好專精特新服務。涂料企業(yè)應從下游市場需求出發(fā)，聚焦細分賽道，以專精特新的產品+服務的模式，培育核心競爭力。“專精特新”的戰(zhàn)略路徑既對涂料企業(yè)的產品實力、服務能力提出了更高要求，也將助力重塑行業(yè)競爭格局。作為涂料產業(yè)鏈的深度參與者，立邦亦深以為然。在推動產品迭代、服務的同時，企業(yè)還需將文化基因融入戰(zhàn)略框架，方能為高質量發(fā)展提供動能。孫榮隆先生在演講中指出，文化軟實力是企業(yè)穿越周期的硬支撐，這也是立邦在中國市場深耕三十余年的真實寫照。從“在中國，為中國”的本土化承諾，到持續(xù)加碼投資、不斷創(chuàng)新產品與服務，皆滲透著立邦對這份長期主義的堅守。

立邦中國首席運營官孫榮隆先生出席2025中外涂料企業(yè)經銷商峰會

對于當下充滿不確定的經濟周期，孫榮隆先生分享道：“當前經濟環(huán)境下最顯著的特征便是中下游產能過剩導致的行業(yè)集中度降低。這一結構性變化帶來的直接影響，便是行業(yè)內卷加劇。但從長遠來看，新質生產力的發(fā)展正在重塑行業(yè)格局，以高附加值生產性服務業(yè)為代表的新服務，正逐漸成為行業(yè)新的增長點;以戰(zhàn)略性新興產業(yè)為代表的新制造，以全球化和數字化為代表的新業(yè)態(tài)，為企業(yè)拓展市場提供了新的途徑。這些新質生產力的發(fā)展，都將為涂料行業(yè)開辟新的發(fā)展空間?！?/p>

面對充滿機遇和挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，立邦以文化作為破局之道。自1992年進入中國市場以來，立邦逐步構建起獨特的“戰(zhàn)與讚”文化體系，通過具體的行為準則落地實施，深入到企業(yè)的每一個角落?！皯?zhàn)”文化強調戰(zhàn)略聚焦，將有限資源集中在關鍵戰(zhàn)場;“讚”文化則注重價值認同，通過建立共同價值觀來凝聚團隊力量。在2023年- 2024年的組織變革中，立邦建立了前中后臺的組織架構，并通過制定干部職責與使命、關鍵行為準則等具體規(guī)范，確保企業(yè)文化能夠真正落地生根。在戰(zhàn)略執(zhí)行層面，立邦創(chuàng)新性地提出了“創(chuàng)新 + 服務”的雙輪驅動模式。這一戰(zhàn)略包含三個關鍵環(huán)節(jié)：通過品牌、制造、渠道的創(chuàng)新升級，提供場景化的整體解決方案，重點做好設計、產品、施工三大交付，最大程度成就客戶，最高速實現企業(yè)文化的落地。以“戰(zhàn)與讚”文化體系為支點，立邦得以將文化勢能轉化為高效、敏捷的市場響應力，由此加固穿越周期的發(fā)展韌性。

以文化為基石，立邦秉持“用科技構建最賦價值的生態(tài)平臺，成為涂裝整體解決方案的引領者”的企業(yè)愿景，在周期中持續(xù)夯實生態(tài)平臺厚度。立邦堅信，完善的涂裝體系涵蓋從上游到客戶端的各大環(huán)節(jié)，生態(tài)平臺的構建需要全產業(yè)鏈和伙伴的共同參與，方能合力聚勢，共生共贏。最后，孫榮隆先生總結道，舊地圖里找不到新大陸，唯有文化才能引領企業(yè)穿越周期。立邦以文化體系建設為錨，從而在不確定性中保持戰(zhàn)略定力。面向未來，立邦將繼續(xù)以文化為舵、創(chuàng)新為帆，與產業(yè)鏈伙伴同舟共濟，開拓高質量發(fā)展航道。

立邦中國首席運營官孫榮隆先生以《文化引領 穿越周期》為題發(fā)表演講

峰會期間，第十六屆金漆獎亦同步揭曉，立邦斬獲多項榮譽。其中，立邦中國首席執(zhí)行官鐘中林先生榮膺第十六屆金漆獎杰出風云人物，立邦中國在內墻涂料、工程涂料、工業(yè)涂料、水性涂料、藝術涂料、防水涂料六大品類中均獲評“杰出品牌”，彰顯在產品研發(fā)創(chuàng)新、服務生態(tài)構建等多維度的領先實力。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

關鍵詞：