導(dǎo)讀

1、eol一般指項(xiàng)目終止，意思是項(xiàng)目生命周期的最后階段的最后一步，它的出現(xiàn)標(biāo)志著項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，或是該項(xiàng)目的目標(biāo)已不再需要或是不可能實(shí)現(xiàn)。無論哪一種情況出現(xiàn)，都表明該項(xiàng)目已經(jīng)到達(dá)終點(diǎn)。

(資料圖片僅供參考)

2、由于項(xiàng)目終止涉及到項(xiàng)目成功完成或失敗結(jié)束，因此對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目管理具有重要意義。

3、確定項(xiàng)目的終止時(shí)機(jī)必須具備科學(xué)依據(jù)，當(dāng)項(xiàng)17I應(yīng)該終止而沒有終止或終止時(shí)間不適當(dāng)時(shí)，會(huì)給項(xiàng)目投資方帶來巨大損失。因此，有必要研究項(xiàng)目終止的形式、因素、過程以及終止程序。

4、擴(kuò)展資料：

5、項(xiàng)目生命周期

6、項(xiàng)目生命周期是一個(gè)項(xiàng)目從概念到完成所經(jīng)過的所有階段。所有項(xiàng)目都可分成若干階段，且所有項(xiàng)目無論大小，都有一個(gè)類似的生命周期結(jié)構(gòu)。

7、其最簡單的形式主要由四個(gè)主要階段構(gòu)成：概念階段、開發(fā)或定義階段、執(zhí)行（實(shí)施或開發(fā)）階段和結(jié)束（試運(yùn)行或結(jié)束）階段。階段數(shù)量取決于項(xiàng)目復(fù)雜程度和所處行業(yè)，每個(gè)階段還可再分解成更小的階段。

8、工作流程

9、在項(xiàng)目發(fā)展成熟階段，管理層的關(guān)鍵工作是持續(xù)保持項(xiàng)目的動(dòng)力，以及管理正在發(fā)展著的項(xiàng)目。大多數(shù)項(xiàng)目的主要問題不再是管理項(xiàng)目成員的個(gè)人工作，而是著重處理項(xiàng)目發(fā)展過程中對(duì)其他方面能夠產(chǎn)生影響的特殊事件和互動(dòng)關(guān)系。

10、例如一項(xiàng)工作中關(guān)鍵資源欠缺，或者某一項(xiàng)工作拖延，都會(huì)迅速地影響到項(xiàng)目其他工作的正常進(jìn)展。因此，在項(xiàng)目發(fā)展成熟階段，管理工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在工作流程上，而不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中其他成員的實(shí)際工作上。

11、當(dāng)然，也會(huì)存在例外情況。例如當(dāng)一項(xiàng)工作明顯出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者負(fù)責(zé)完成工作的人員不能勝任該項(xiàng)工作時(shí)，管理層應(yīng)該認(rèn)真解決這些問題。因此，管理層在堅(jiān)持上述主要原則的情況下，也要關(guān)注所發(fā)生的例外情況。

12、參考資料來源：

13、百度百科-eol

本文到此講解完畢了，希望對(duì)大家有幫助。

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