近日落幕的 2025（第十七屆）物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化發(fā)展大會(huì)上，寶奇（中寶智運(yùn)（上海）物流科技有限公司）董事長(zhǎng)劉惠敏的智慧物流布局引發(fā)行業(yè)聚焦；而其兄、吉林省金山投資有限公司實(shí)際控制人劉興鋼掌控的稀缺鉬礦資源與深耕十余年的公益事業(yè)，更共同勾勒出劉氏兄妹 “數(shù)字賦能產(chǎn)業(yè)、實(shí)業(yè)反哺家國(guó)” 的雙軌格局。

據(jù)了解，本次由中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)主辦、寶奇承辦的大會(huì)，以 “數(shù)鏈融合，智啟未來(lái)” 為主題，匯聚政府、行業(yè)組織、企業(yè)及學(xué)術(shù)界 700 余位嘉賓，探討物流供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，也讓這一家族的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與社會(huì)責(zé)任理念進(jìn)一步走進(jìn)公眾視野。

業(yè)績(jī)飛躍：幾何增長(zhǎng)鑄就行業(yè)龍頭地位

“數(shù)與鏈的深度融合正以空前力量，驅(qū)動(dòng)物流與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)邁入全新智能紀(jì)元。” 劉惠敏在大會(huì)致辭中指出，作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化綜合物流解決方案提供商，寶奇以 “科技加數(shù)據(jù)賦能物流行業(yè)” 為核心使命，借互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI 大模型等前沿技術(shù)，推動(dòng)傳統(tǒng)物流實(shí)現(xiàn)從線上化、數(shù)據(jù)化到數(shù)智化的基因重塑；她還從強(qiáng)化企業(yè)決策、提升用戶體驗(yàn)、構(gòu)建物流生態(tài)、踐行社會(huì)責(zé)任四維度，闡述了寶奇智慧物流服務(wù)能力的構(gòu)建邏輯，并提出與行業(yè)同仁共建新生態(tài)的愿景。

這份理念并非空談。作為吉林省首家獲得網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)許可證的企業(yè)，寶奇近年業(yè)績(jī)呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。

政企協(xié)同與暖心護(hù)航：構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展生態(tài)

寶奇的成功也得益于其對(duì)政策機(jī)遇的精準(zhǔn)把握。為公司的規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)有力的支撐。

與此同時(shí)，寶奇秉持 “賦能司機(jī)即賦能自身” 的理念，構(gòu)建起良性產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成 “企業(yè) - 司機(jī)” 共生共榮的循環(huán)。

寶奇的快速成長(zhǎng)，既源于對(duì)政策與市場(chǎng)的精準(zhǔn)把握，也離不開(kāi)背后家族實(shí)業(yè)的支撐 —— 劉惠敏的兄長(zhǎng)、吉林省金山投資實(shí)際控制人劉興鋼，正以 “稀缺資源保障 + 全民公益” 的模式，書寫另一段 “實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)” 的故事。

家族實(shí)力：實(shí)業(yè)與公益并舉的劉氏兄妹

作為寶奇的掌舵者，劉惠敏的跨界能力早已顯現(xiàn)。她擁有悉尼大學(xué)金融及會(huì)計(jì)雙碩士學(xué)位，早年從事投資業(yè)務(wù)，2017 年敏銳洞察網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)的戰(zhàn)略機(jī)遇，創(chuàng)立中寶智運(yùn)，僅用 8 年便將其打造成區(qū)域龍頭。如今，她身兼中國(guó)僑聯(lián)委員、吉林市人大代表、中物聯(lián)物流信息服務(wù)(網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn))平臺(tái)分會(huì)輪值會(huì)長(zhǎng)等職，2024 年更獲評(píng) “中國(guó)物流十大年度人物”，成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍者。

其兄劉興鋼，網(wǎng)名：鋼子，則是一位兼具實(shí)業(yè)家與公益領(lǐng)袖色彩的人物。作為吉林省金山投資有限公司的實(shí)際控制人，他手持東北地區(qū)重要的大石河鉬礦的采礦權(quán)。根據(jù)最新勘探報(bào)告，大石河鉬礦累計(jì)鉬礦石量達(dá)5.79億噸，鉬金屬量47萬(wàn)噸，按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格估算，其礦產(chǎn)資源價(jià)值近三千億元。該礦設(shè)計(jì)首期開(kāi)采年限24年，全生命周期72年，累計(jì)銷售收入預(yù)計(jì)可達(dá)900億元，是名副其實(shí)的稀缺戰(zhàn)略資源資產(chǎn)。

更為人所稱道的是劉興鋼在公益領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)。他早年以“鋼子”為網(wǎng)名進(jìn)行匿名捐贈(zèng)，成為新浪微公益首位單次捐款超百萬(wàn)元的慈善家，被譽(yù)為“網(wǎng)絡(luò)首善”。2013年，他發(fā)起公益組織“善行團(tuán)”，以“壹起捐，1元溫暖全世界”的理念，倡導(dǎo)全民日常小額捐贈(zèng)。善行團(tuán)恪守“永不開(kāi)設(shè)募捐賬戶、不經(jīng)手善款、僅以團(tuán)體行動(dòng)為準(zhǔn)則”的三條鐵律，至今會(huì)員規(guī)模已突破50萬(wàn)人，累計(jì)捐款超過(guò)2億元，在武漢疫情、重慶山火、貴州榕江洪災(zāi)等重大公共事件中持續(xù)開(kāi)展救援，形成了廣泛的社會(huì)化公益體系。劉興鋼也因此榮獲第十三屆中國(guó)慈善榜最具變革精神公益領(lǐng)袖獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

商業(yè)與社會(huì)責(zé)任的共生樣本

從劉惠敏帶領(lǐng)寶奇接入 “全國(guó)物流信息公共服務(wù)平臺(tái)”、助力 “十四五” 物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型，到劉興鋼以鉬礦保障國(guó)家資源安全、以 “善行團(tuán)” 推動(dòng)全民公益，劉氏兄妹的實(shí)踐勾勒出新時(shí)代企業(yè)家的 “雙軌責(zé)任”—— 既以技術(shù)與實(shí)業(yè)筑牢產(chǎn)業(yè)根基，又以公益與責(zé)任反哺社會(huì)。

這種 “商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值共生” 的模式，不僅為民營(yíng)企業(yè)家提供了可參考的樣本，更揭示了未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心邏輯：真正的行業(yè)引領(lǐng)者，既要能在數(shù)字物流的藍(lán)海中劈波斬浪，也要能在稀缺資源的沃土上守護(hù)國(guó)家利益；既要?jiǎng)?chuàng)造可觀的商業(yè)利潤(rùn)，更要以公益之心鏈接社會(huì)溫度。劉氏兄妹的產(chǎn)業(yè)格局與家國(guó)情懷，正為中國(guó)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入更多元的想象空間，也為 “實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)” 寫下了新時(shí)代的注解。

關(guān)鍵詞：