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樂居財經(jīng) 嚴(yán)明會4月17日，樂居財經(jīng)發(fā)布《2023年一季度房企高管變動一覽》，據(jù)不完全統(tǒng)計， 2023年第一季度，共有178位房地產(chǎn)高管發(fā)生了職位變動。

從變動原因來看，辭任和聘任占據(jù)了多數(shù)，數(shù)量分別為50例及40例，占比分別為28.09%、22.47%；之后分別是調(diào)任、兼任、跳槽、升任。

經(jīng)過了2022年的殘酷洗禮，房企的掌舵人也開始逐步反思和改變經(jīng)營策略，“精細(xì)化管理，聚焦成本控制”，再次成為了房企2022年業(yè)績會中的熱詞。

向管理要效益，勢必會牽動房企組織架構(gòu)的調(diào)整，這其中自然包括高管的任免。如2023年開端，保利發(fā)展便進行了新一輪的人事及組織架構(gòu)調(diào)整，包括新設(shè)立了10個專務(wù)類崗位，地產(chǎn)平臺公司董事長任命數(shù)量增加至22位等；碧桂園則在3月將原有的58個區(qū)域公司，將以省為單位，由29個優(yōu)秀區(qū)域總裁兼任管理。

企業(yè)內(nèi)這些紛繁復(fù)雜的區(qū)域、城市公司的合并與拆分，使得區(qū)域總的裁撤與任命成為房企高管變更最頻繁的一類。另外，市場仍在緩慢回升，房子不好賣，房企營銷壓力大增，營銷總的去留也有所凸顯。

除了組織架構(gòu)調(diào)整，房企高管變動還包括自身“趨利弊害”的選擇，部分房企高管由流動性存在壓力的房企，跳槽到了更加經(jīng)營穩(wěn)健的央企國企，仍在持續(xù)。另一方面，地產(chǎn)“少壯派”也在繼續(xù)走向臺前，而老一輩的地產(chǎn)人因年齡、身體等原因則逐漸隱退。

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